De nombreux dirigeants ont prospéré en délégant une grande partie de la gestion financière. Cependant, pour exercer pleinement son rôle, un dirigeant doit acquérir les compétences financières essentielles. Cela lui permettra d’intégrer la dimension financière dans ses prises de décision, de dialoguer efficacement avec ses partenaires financiers et de communiquer de manière transparente avec ses parties prenantes. Cette formation a pour objectif de fournir ces compétences clés.
Dirigeants, directeurs de centre de profit, membres du CODIR.
Aucun.
Présentiel en intra ou inter
Distanciel
Accessible aux personnes en situation de handicap (PSH, adaptation des moyens de la prestation).
LEARNY CONSULTING garanti l’accessibilité des personnes handicapées en formation sans discrimination par le développement de :
L’accessibilité pédagogique des formations (de la conception à la réalisation).
La capacité de l’organisme à organiser la compensation du handicap des apprenants, autant que nécessaire.
La possibilité de se déplacer au domicile du stagiaire en situation de handicap afin qu’il soit dans les meilleur conditions possible.
Inscription via le catalogue en ligne, ou sur place (4 ter rue de la république, 69330 Meyzieu) au plus tard 2 jours avant la formation.
Évaluer la santé financière de l’entreprise : Analyser les indicateurs clés pour mesurer la solidité financière.
Réaliser une analyse financière complète : Étudier les documents financiers pour en tirer des conclusions stratégiques.
S’initier à la rentabilité des investissements : Comprendre les bases de l’évaluation des projets d’investissement.
Interpréter la prévision financière à moyen terme : Analyser et ajuster les prévisions financières sur le court et moyen terme.
Mettre en œuvre la politique financière : Développer et appliquer une stratégie financière adaptée aux objectifs de l’entreprise.
1. Activités à distance
Deux sessions d’expertise : “Mettre en œuvre la politique financière” et “Étude de cas : analyse financière d’une entreprise.”
2. Appliquer la logique financière
Comprendre que “Vendre pour gagner nécessite d’investir et de financer”.
Maîtriser les concepts d’amortissements et de provisions.
3. Activité et profitabilité
Analyser l’évolution des ventes.
Calcul des SIG : marge commerciale, marge brute, valeur ajoutée, EBE, REX, etc.
Étudier les effets ciseau et l’absorption des charges fixes.
4. Équilibres financiers
Calcul du fonds de roulement et du besoin en fonds de roulement pour déterminer la trésorerie.
Identifier les 5 types de crises de trésorerie et les solutions adaptées.
Analyser les ratios d’endettement et de trésorerie.
5. Analyser les flux
Mesurer la performance économique à travers le free cash flow.
Choisir les meilleures options de financement en fonction de la capacité de remboursement.
6. Réaliser une analyse financière
Suivre les étapes de l’analyse : activité, rentabilité, équilibres financiers.
Identifier les points forts et faibles et définir des pistes d’action.
7. Mettre en œuvre la politique financière
Adopter une culture axée sur la gestion de la trésorerie.
Analyser la rentabilité des investissements : VAN, TRI, DR.
Évaluer la prévision financière à moyen-long terme.
Calculer la rentabilité économique et actionnariale.
Déterminer un effet de levier acceptable.
Élaborer une politique de dividendes.
Jean Luc RANDRIANAMANTSOA
Dirigeant, Comptable, Formateur, plus de 20 ans d’expériences en création et gestion d’entreprise
Tel : 07 50 58 72 25
Nom : Mohamed BOUAJAJ
Directeur Général, Ingénieur informatique, Formateur, plus de 14 ans d’expériences en informatique
Tel : 07 61 97 87 54
Azzedine NEBTI
Formateur, Enseignant à l’université MCO – NDRC – Techniques de ventes – Communication – Marketing
Tel : 06 64 45 07 25
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Prêt d’ordinateur dans le cadre de la formation si l’apprenant n’en possède pas
• Feuilles d’émergemment
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d’évaluation de la formation
• Attestation de réalisation de l’action de formation
OPCO, FAF, Entreprises, Transition pro, France Travail, Région, Crédit d’impôt formation, financement personnel…
